Global seviyede faaliyet gösteren idare danışmanlığı firması McKinsey & Company’ye bağlı McKinsey Küresel Enstitüsü tarafından hazırlanan ‘Kovid – 19 Sonrası İşimizin Geleceği’ başlıklı rapora nazaran, 10 kuruluştan 9’u uzaktan çalışma ve işyerinde çalışmanın karma bir modelini sunan hibrit çalışmaya geçiyor.
Milliyet’ten Cem Kılıç’ın ilgili yazısı şöyle; McKinsey tarafından Çin, Fransa, Almanya, Hindistan, Japonya, İspanya, İngiltere ve ABD’den oluşan ve global işgücünün neredeyse yarısına mesken sahipliği yapan ülke kapsamında gerçekleştirilen araştırmanın sonuçlarına nazaran, firmaların kıymetli bir kısmı uzaktan çalışmayı benimsedi, uzaktan çalışma sürecinde üretken olmaya devam etti, müşteri memnuniyeti arttı ve uzaktan çalışma sayesinde daha esnek davranılabildiği için çalışan memnuniyeti de yükseldi.
Araştırma sonuçları, birebir vakitte Kovid – 19 salgınının firmaların işe alım süreci ve idare konusundaki kararlarını değiştirmiş olduğunu da ortaya koyuyor.
Uzaktan çalışma ne?
Uzaktan çalışma, klasik manadaki işyeri dışında yapılan ve çoğunlukla akıllı telefonlar, tabletler yahut bilgisayarlar üzere bilgi ve bağlantı teknolojilerinin kullanıldığı işlerdeki çalışma biçimini tanımlıyor. Bu çalışma biçimi, personel ve patron ortasında istekli olarak kurulan bir iş bağına dayanıyor.
İş seyahati salgın sonrası azalır mı?
Uzaktan çalışmanın ofis / işyeri kullanımında getirdiği değişimin yanı sıra bir öbür kıymetli tesiri, çevrimiçi toplantıların yaygınlaşmasıyla iş seyahatleri de azalacak olması.
McKinsey’in iddialarına nazaran, sanal toplantılar iş seyahatlerinin yüzde 20’sinin yerini alabilir. Bu durum, birebir vakitte, restoranlar, oteller, havayolları yahut öbür ulaşım yolları için zincirleme tesirler ortaya koyabilecektir.
Toplumsal taraflar harekete geçmeli
Önümüzdeki – epey belgisiz – periyotta çalışma hayatının toplumsal tarafları, yeni normların şekillendireceği yeni bir çalışma ve ömür biçimine zarurî olarak ahenk sağlamak durumunda kalacaklar.
Kovid – 19 salgını denetim altına alınsa bile hibrit çalışma modelinin devam ettirilmesi olası. O denli ki, salgın sürecinde Türkiye’nin de ortalarında olduğu dünyanın farklı ülkelerinden çok sayıda işletme salgın sonrası periyotta de uzaktan çalışma modelini sürdüreceklerini açıkladı.
İşte bu noktada, gelecekteki çalışma modeli açısından personel ve patron taraflarının uzaktan çalışma tecrübelerini şimdiden tertipli olarak değerlendirmeleri ve değişen muhtaçlıkları izlemeleri gerekiyor.
Bu bakımdan, değerlendirmeye temel olacak konular; yapılan işin tabiatı, ofis alanının kullanılabilirliği, tercih edilen çalışma biçimleri, konuttan ya da tele çalışma seçeneğinin mevcudiyeti ve iş-yaşam istikrarının kurulması.
Trafikten yeme-içmeye her şeyi etkileyecek
Kovid – 19 salgını periyodunda çalışmanın ‘merkezi’nin işyerinden konuta kaymasına ait olarak yapılan araştırmalar, bize geleceğin işgücü piyasasının daha hibrit olacağını gösteriyor. Kovid – 19 krizinden evvel, firmaların birden fazla çalışanların vakitlerinin birçoklarını işyerinde yahut alanda geçirmesini kural koşuyordu.
Lakin Kovid – 19 salgını periyodunda yaşanan kapanmalar ve alınan fiziki ara tedbirleri işi büyük ölçüde konuta taşıdı. Bugün gelinen noktada ise salgın hafiflese dahi pek çok yönetici, çalışanların hem uzaktan hem de işyerinde çalıştığı hibrit modelin çok daha yaygın hale geleceğini tabir ediyor.
Bu bağlamda, çok sayıda yönetici, işyerinde gerçekleştirilmesi zarurî olmayan tüm rol ve durumlar için çalışanların vakitlerinin yüzde 21 ila 80’ini, öbür bir tabirle haftada 1 ila 4 günü, işyerinde / alanda geçirmelerini bekliyor. Bu durumun, bilhassa trafik, toplu taşıma ve ulaşım ile yeme içme dalı üzerinde direkt tesirlerinin olacağı kuşkusuz. Bu bakımdan, ofiste / iş çalışan sayısındaki düşüş, toplu taşıma araçlarının, ofislerin / işyerlerinin bulunduğu bölgelerdeki restoranların ve mağazaların kullanım oranlarının da azalmasına neden olacaktır.
Bağımsız çalışan sayısı artacak
McKinsey’in araştırmasına nazaran uzaktan çalışmanın kalıcı hale gelmesinin bir öteki sonucu, firma bünyesine girmeden dışarıdan bağımsız (freelance) çalışanların sayısının artırması olacak. Bu manada, McKinsey tarafından Temmuz 2020’de yapılan bir öteki araştırma kapsamında, 800 global yöneticinin yaklaşık yüzde 70’inin, gelecek periyotta yürütecekleri projeler için daha fazla bağımsız çalışan istihdam edebileceklerini söz ettikleri görülüyor.
İşin coğrafyası
Uzaktan çalışma, yalnızca ofis / işyeri ortamını etkilemekle kalmayacak, tıpkı vakitte çalışanların konut tercihinde de değişime neden olacaktır. Bilgi bağlantı teknolojileri sayesinde kolaylaşan uzaktan çalışma, bir yandan çalışanların istedikleri rastgele bir yerde yaşamalarına müsaade verirken, öbür yandan firmaların da daha geniş çapta bir coğrafik alandan işe alım yapmalarına imkân tanıyor.
Milliyet
